保健食品 · 數據策略 · adGeek · Meta Agency First Awards 最佳數據夥伴
少了一半以上的預算,新客流量卻成長近 9 倍
春節是全年最重要的送禮檔期,檔期預算卻比去年少了 64.8%。保健品高單價、高信任、高考慮,只靠一般再行銷撐不起業績。
推廣策略
以 ASC 讓 Meta AI 依轉換訊號拓展新客
以 DMP 把網站互動分成新會員、首購猶豫者、高意圖未購者等意圖分群
以 Smart Value 替受眾評分,優先投遞高潛力買家
整合三者,帶領品牌行銷迎向現代變革。
我曾任 Google 台灣特聘數位媒體講師,主責的案例拿下 Google Premier Partner Award 與 Meta Agency First Awards 最佳數據夥伴獎。帶領過廣告與資料團隊,把行銷策略落實為可複製、可管理的系統;也親手開發 MarTech 工具,推動 AI 在企業內部落地。

陳富祥Edward Chen
全端行銷領導者 · 數位行銷 10 年 · 現任 adGeek Associate Client Success Director
解構行銷組織的五個層面,每一層都能看見我留下的成果與影響:投放規模、官方獎項、培育的團隊,以及至今仍在運作的系統。
從投放規模到獲獎肯定,媒體策略經得起驗證。


把數據變成品牌真的能採取的決策。
創造影響力,擴及組織內外。



用 AI 打造企業新商機。
每年釋放的例行工時
AI 落地應用,放大每一層價值。

精選案例,客戶名稱不公開。
保健食品 · 數據策略 · adGeek · Meta Agency First Awards 最佳數據夥伴
春節是全年最重要的送禮檔期,檔期預算卻比去年少了 64.8%。保健品高單價、高信任、高考慮,只靠一般再行銷撐不起業績。
推廣策略
以 ASC 讓 Meta AI 依轉換訊號拓展新客
以 DMP 把網站互動分成新會員、首購猶豫者、高意圖未購者等意圖分群
以 Smart Value 替受眾評分,優先投遞高潛力買家
其他案例
預算成長數倍下,獲單成本仍低於過往同期。
受眾探索時間 −50% 以上 · 新受眾 CTR +15% · 成本 −20%
提出 7–10 條可執行的行銷方針:涵蓋中長期的品牌調整,以及短期活動可立即見效的行為建議。
助新品發表會創下品牌線上直播最高同時在線人數紀錄,後續擴大為品牌全球市場的整合服務。
每一套都從行銷問題出發,而不是從技術出發:守住預算風險、加快洞察產出、擴大內容產能,並讓分析與洞察進階為自動化與 AI 落地。
20 人營運團隊每年省下的例行工時,約 3.5 FTE。
工具創造的時間價值,讓每位同仁可多服務的客戶數,相當於千萬元量級的代理服務收入量能。
整體外包支出,每年省下 NT$50 萬以上。
20 位同仁要人工檢查 340 個 Google 與 Meta 帳戶,多數項目每週 3 次以上。漏看一次預算失控或廣告被拒,就是五位數台幣的損失。
產品負責人兼主開發工程師:原型與首個正式版本由我獨立開發;14 條規則中 12 條,來自我的媒體實務。
| 帳戶 | 平台 | 訊號 | 等級 | 近 7 日 |
|---|---|---|---|---|
| 客戶 A — 搜尋 | 預算進度 186% | 緊急 | ||
| 客戶 B — Advantage+ | Meta | 24 小時 0 轉換 | 緊急 | |
| 客戶 C — YouTube | 3 則遭拒登 | 警示 | ||
| 客戶 D — 目錄廣告 | Meta | 頻率 6.2 | 提醒 | |
| 客戶 E — 品牌 | 已過檔期 | 提醒 |
廣告每週都要人工花上數小時做週分析與洞察,還得把結果收斂成客戶看得懂、能執行的內容。
帶領團隊界定需求與應用情境,打造跨多種媒體的分析工具:一次把原始廣告數據轉譯成洞察內容,快速且大量產出。
結案月報要逐頁撰寫分析,耗時又難以標準化。
推動者:需求定義、使用情境設計,以及關鍵技術難題的解法方向;工程由團隊執行。
原始簡報:只有圖表
100+ 客戶的文案高度依賴外包,急件要 2–3 個工作天。
架構者:核心架構、大部分規格,以及「字數精準驗證」這個難題。
↺ 編輯回饋持續優化生成規則
廣告優化高度仰賴個人經驗;品牌需求、過去的決策與原因散落在不同人手上,難以延續與複製。
主導開發:設計從分析、建議、優化到紀錄的完整流程,以及人機協作的確認機制。
讀取帳戶數據,找出異常與機會
依品牌目標排出優先順序
由同仁核准、調整或退回
執行後追蹤成效
品牌需求 · 決策與原因 · 背景資料
↺ 每一次決策都被記錄,成為下一輪分析的依據
每個角色都多了一層:親手操盤、帶客戶、帶團隊,再到主導整間公司的數據與 AI。
擔任數據團隊主管,主導公司資料與 AI 產品方向,影響約 140 個服務中客戶;自訂目標並主責交付,跨部門調度技術資源完成上線。
主動從媒體操作轉向數據、MarTech 與 AI;建立 AI 產品線與全公司 AI 導入計畫。
帶領 10 人團隊,負責媒體策略、服務品質、人才培育與 MarTech 專案,包括與 Google 台灣導入 Ads Data Hub、AdHero 平台。EFUN 期間累計投放逾 3 億。
2019 Google Premier Partner Awards 應用程式卓越獎(香港與台灣賽區)得獎案的優化操作與參賽負責人,當年台灣唯一得獎的廣告商;帶領團隊拿下 Google 2019 Digital Guru Award 品牌策略之星與成效之星。
服務品牌、遊戲、電商 60+ 客戶,累計 1.8 億廣告量;Google Ads、Yahoo、Apple Search Ads、DV360。

先談預算、成長、產能或風險,工具最後才選。
規則來自團隊真實的一天;不需要教育訓練就全面使用,是我確認做對了的方式。
每個數字都附上算法。算法改了,數字就公開跟著改。